绩效考核方案主要包括以下几个方面：
考核原则：包括公平、公开、公平、公平、客观、结果导向、及时反馈等原则。
评估对象：包括广告销售人员、行政助理、大客户部客户经理、媒体部销售经理等广告销售相关人员。
评估指标：包括销售额、销售费用、关键客户销售额、关键客户开发数量、新客户销售额、新客户开发数量、销售利润率等。
考核周期：根据实际情况，可选择季度考核、年度考核或月度考核。
评估程序：包括制定评估计划、进行评估、评估结果、反馈评估结果等步骤。
评估结果的应用：根据评估结果，奖励或惩罚广告销售相关人员，鼓励他们更好地完成工作任务。
以上是媒体广告业务绩效考核方案的主要内容，可根据实际情况进行调整和修改。
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